Promocja, która zabrała mnie do Tokio

Czasem kreatywność i extra wysiłek włożony w projekt marketingowy może przynieść nie tylko rezultaty, ale zaprowadzić nas dalej, niż się spodziewaliśmy – w moim przypadku aż do Tokio. Przez kilka lat współpracowałem z firmą Panasonic przy marketingu telewizorów i aparatów fotograficznych. To był też czas, gdy moje hobby – fotografia krajobrazowa – przerodziło się w […]
Launch nowej marki – świętowanie czy początek prawdziwej przygody?

Wprowadzenie nowej marki na rynek to jeden z tych momentów, gdy marketing i sprzedaż spotykają się w jednym punkcie. To chwila ekscytacji, ale i początek nowego rozdziału, który może zdefiniować przyszłość całej kategorii. Start nowej marki to nie tylko zwieńczenie wielomiesięcznych prac, ale także okazja do zaangażowania wszystkich, którzy będą ją rozwijać przez kolejne lata. […]
Strategiczny wybór, którego musi dokonać każda firma FMCG.

W wielu europejskich rynkach FMCG dyskonty stały się — lub w szybkim tempie stają się — najsilniejszym kanałem sprzedaży. Ich ekspansja zmienia ceny, marże, pipeline innowacji oraz strategie marek w całej branży. Pamiętam rozmowę z prezesem firmy mleczarskiej, w której private label stanowił 65% całości sprzedaży. Siedzimy w sali konferencyjnej. Za oknem — mleczarnia pracująca […]
Czym różni się marża od narzutu?

Czym różni się marża od narzutu?To jedno z pytań, które potrafi zaskoczyć niejednego marketera.I nic dziwnego — ta różnica wydaje się niewielka… dopóki nie zaczniemy realnie pracować z cenami i rentownością produktów.W tym krótkim wideo wyjaśniam to w możliwie najprostszy sposób — tak, żeby można było zapamiętać to na zawsze. I powiem tylko jedno:👉 zrozumienie marży […]
Kiedy LOGO zamienia się w BRAND?

Zostałem kiedyś poproszony przez jedną z firm w centralnej Polsce produkującej przetwory warzywno-owocowe, głównie na potrzeby Biedronki, o to, żeby poprowadzić warsztat dla zespołu kierowniczego na temat budowania marki. Firma chciała zbudować własną markę. Po dwudniowych warsztatach spotkałem się z właścicielem, zapytał mnie co dalej? Przedstawiłem dwa zasadnicze etapy: pierwszy to analiza rynku, opracowanie strategii […]
Najnowszy raport Interbrand – Best Global Brands 2025

Właśnie ukazał się najnowszy raport Interbrand – Best Global Brands 2025. Wybrałem z niego kilka cytatów, które świetnie podsumowują kierunek, w jakim zmierza świat marek. 1. Wzrost znaczenia sztucznej inteligencji nie przynosi zupełnie nowych wyzwań dla liderów marek, lecz dramatycznie przyspiesza i nasila te, z którymi zmagali się już wcześniej. 2. Jeśli Twoja marka nie […]
Historia marki Karmi – i lekcja, z której czerpię do dziś

Poprzedni mój post o historii marki Harnaś spotkał się z dużym zainteresowaniem, dlatego dziś chciałbym podzielić się inną historią z tamtego okresu – historią piwa Karmi. To projekt, który nauczył mnie, że skuteczny marketing wymaga odwagi, empatii i konsekwencji. Początki marki Karmi Karmi było znane od lat 90., traktowane jako piwo niszowe – bo bezalkoholowe. […]
22 lat temu – jeden błąd, który nauczył mnie więcej niż niejeden sukces. Historia marki Harnaś.

Największy błąd, jaki popełniłem w mojej karierze – i który finalnie doprowadził do jednego z większych sukcesów – był związany z wprowadzeniem na rynek piwa marki Harnaś. Geneza tego projektu sięga roku 2002, kiedy analizując portfel piw grupy Carlsberg w Polsce doszedłem do wniosku, że produkty marki Okocim mają zbyt rozstrzelone pozycjonowania.Okocim Mocne plasował się […]
JAK OPRACOWAĆ STRATEGIĘ WZROSTU NA ZAGRANICZNYM RYNKU – BRAZYLIA

Wyobraź sobie, że dostałeś propozycję od CEO duży firmy międzynarodowej z branży chemii budowlanej opracowania strategii wzrostu dla spółki-córki w Brazylii. Firma od kilku lat była w stagnacji, a jej rentowność była pod presją. Jaki miałbyś plan? Ja właśnie otrzymałem taką propozycję po zakończeniu projektu w USA. Wiedziałem, że projekt będzie trudniejszy, głównie ze względu […]
Czy zastanawialiście się kiedyś, dlaczego na większości mebli – nie tylko w Polsce – nie ma logo marek?

Rozmawiałem kilka dni temu z właścicielem firmy produkującej meble z Podbeskidzia w dużej mierze na eksport. Narzekał, że musi zwolnić ludzi i zastąpić ich automatyką bo inaczej nie da rady zarobić. I właśnie … kupił jedną z maszyn i jedzie po kolejną – frezarkę 5-osiową. Co ciekawe nawet nie zająknął się w temacie designu czy marketingu. […]