Marketing Growth Cycle™
Cykl Rozwoju Kompetencji Marketingowych. Model opisuje pełny cykl pracy marketera i zespołu marketingu, a jednocześnie porządkuje proces prowadzenia projektów marketingowych od analizy po wdrożenie i monitoring.
Cel cyklu: silna marka, wygrywające produkty i rentowna sprzedaż.
Marketing nie zaczyna się od kampanii. Zaczyna się od właściwej kolejności decyzji.
Marketing Growth Cycle™ pokazuje pięć kolejnych obszarów pracy, które prowadzą od zrozumienia sytuacji rynkowej, przez tworzenie i weryfikowanie rozwiązań, aż do strategii, wdrożenia i oceny rezultatów.
Od analizy do wdrożenia i z powrotem do analizy
Każdy etap rozwija inny zestaw kompetencji i przygotowuje decyzje potrzebne w kolejnym kroku.
Analiza
- analiza danych i trendów,
- mapowanie konkurencji,
- segmentacja,
- identyfikacja insightów,
- formułowanie wniosków.
Koncepty
- generowanie pomysłów,
- formułowanie opcji strategicznych,
- burze mózgów,
- warsztaty,
- prototypy.
Weryfikacja
- badania konsumenckie,
- analiza wniosków,
- modyfikacje,
- business case.
Strategia i plan
- strategia marki,
- strategia produktu,
- strategia działań,
- plan marketingowy,
- plan projektu.
Wdrożenie i monitoring
- komercjalizacja,
- launch,
- KPI,
- monitoring.
Monitoring zamyka projekt, ale otwiera kolejny etap rozwoju
Model nie kończy się w momencie launchu. Wyniki wdrożenia, KPI i obserwacja rynku tworzą nowe dane. Te wracają do etapu analizy i stają się podstawą kolejnych decyzji, zmian i projektów.
Pięć obszarów, które powinien opanować silny zespół marketingu
Myślenie analityczne
Dane, trendy, konkurencja, segmentacja, insighty i wnioski.
Tworzenie konceptów
Generowanie pomysłów, opcji i prototypów do dalszej pracy.
Weryfikowanie
Badania, interpretacja feedbacku, modyfikacje i business case.
Myślenie strategiczne
Strategia marki, produktu, działań oraz plan marketingowy.
Egzekucja i kontrola
Komercjalizacja, launch, KPI i systematyczny monitoring.
ZASTOSOWANIE W PRAKTYCE
Przejdź przez Marketing Growth Cycle na konkretnym projekcie
Marketing Growth Cycle może służyć jako mapa prowadzenia projektu marketingowego oraz rama do oceny, w których obszarach marketer lub cały zespół potrzebuje wzmocnienia kompetencji.
Opowiedz mi krótko o swoim wyzwaniu
Wystarczy kilka zdań. Nie musisz przygotowywać formalnego briefu.