Zespół marketingu jest tak skuteczny, jak jego kompetencje. Zadbaj o jego rozwój.

Rozwijaj zespół przez praktykę, nie wykłady. Wiedza, ćwiczenia i prawdziwe case studies z 30 lat doświadczenia.

Moje szkolenia oparte są na dobrych praktykach marketingu FMCG oraz własnych doświadczeniach.

Dzięki temu uczestnicy uczą się na realnych przykładach i case studies sprawdzonych metod zarządzania marketingowego – od strategii marki i produktu po analizę rynku i współpracę z działami sprzedaży i agencjami reklamowymi.

Jednocześnie poznają nowe technologie, które znacząco przyspieszają i ułatwiają codzienną pracę.

Dlaczego warto?

Wiedza z doświadczenia – od globalnych korporacji po firmy rodzinne.
Szeroka perspektywa – projekty w ponad 15 krajach i różnych branżach.
Case studies z praktyki – tylko przykłady z własnych doświadczeń, .

POZNAJ MOJE DOŚWIADCZENIE

Przeszedłem przez wszystkie szczeble w strukturach marketingu w korporacjach międzynarodowych, wprowadziłem na rynek takie marki jak Harnaś, Karmi, Aha. Zarządzałem zespołami do 40 osób.

W 2005 założyłem Akademię Marki – szkoliłem marketerów między innymi z Orange, Panasonic, Nestlé, Henkel, Coca Cola, Coty, ACNielsen, BZ WBK/Santander.

Jako pierwszy polski wykładowca, otrzymałem wyróżnienie “The highest ranked professor” przyznawaną przez studentów programu executive MBA Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej.

Zarządzałem i pracowałem z zespołami marketingu w Polsce, Hiszpanii, Maroko, Kazachstanie, na Węgrzech, w USA i Brazylii w dużych korporacjach jak i niewielkich firmach.

Szkolenia, które przenoszą marketing firm na wyższy poziom – oparty na innowacjach i insightach konsumenckich.

Piramida Wartości Produktu – kompas dla Twojego zespołu marketingu.

W szkoleniach korzystam z autorskiego modelu Piramidy Wartości Produktu.
To narzędzie pokazuje, na jakim poziomie wartości dla konsumenta działają Twoje produkty – i co zrobić, aby przesunąć je wyżej.

Większość oferowanych dzisiaj produktów to naśladowcy.
Na szkoleniu pokażę Ci, jak wejść na poziom insightów i mini innowacji – tam, gdzie powstają liderzy kategorii i rodzą się marki.
Dzięki temu Twoje produkty będą kupowane nawet bez dużych budżetów.

Marketing Growth Cycle™

Program oferowanych szkoleń opiera się na Marketing Growth Cycle™ – narzędziu opisującym pełny cykl rozwoju kompetencji marketera i zespołu marketingu.

Zawiera on w sobie również, sprawdzone w praktyce narzędzia marketingowe, takie jak matrycę pozycjonowania konkurencji, pozycjonowanie produktu, czy brief marketingowy.

Najbliższe szkolenia

OD PRODUCT MANAGERA DO LIDERA MARKETINGU

Szkolenie stacjonarne otwarte

Warszawa, 27 – 28 Października 2025

Tylko 20 miejsc.

PROGRAM SZKOLEŃ STACJONARNYCH

Warsztaty szkoleniowe 2 – dniowe

Warsztat stacjonarny

Szkolenie
PRODUCT MANAGEMENT W PRAKTYCE Z WYKORZYSTANIEM AI

Dla kogo:
Zespoły marketingu / Brand i Marketing Managerowie

Moduły tematyczne:

Wprowadzenie – jak sprzedawać wartość a nie tylko produkt
Analiza marketingowa
Strategia produktu
Komercjalizacja strategii produktu
Kluczowe KPIs do monitoringu rezultatów
Matryca działań promocyjnych

Korzyści:

Uczestnicy nauczą się standardu procesu pracy nad nowym produktem – od analizy po komercjalizację.
Zyskają wiedzę, jak identyfikować bariery wzrostu i szanse dla produktów z potencjałem.
Nauczą się wykorzystywać AI (ChatGPT, Canva) w codziennych zadaniach.

Warsztat stacjonarny

Szkolenie
MARKETING STRATEGICZNY

Dla kogo:
Brand i Marketing Managerowie, Liderzy zespołów

Moduły tematyczne:

Analiza strategiczna
Strategia firmy
Strategia marki i produktu
Strategia dystrybucji
Strategia Go-To-Market

Korzyści:

Uczestnicy poszerzą perspektywę o kluczowe obszary poza marketingiem.
Zrozumieją powiązania biznesowe, co przełoży się na trafniejsze rekomendacje.
Usprawnią współpracę międzydziałową w firmie

Warsztat stacjonarny

Szkolenie
ZARZĄDZANIE MARKĄ W XXI WIEKU

Dla kogo:
Brand i Marketing Managerowie

Moduły tematyczne:

Marka jako fundament wzrostu
Brand development funnel
Tożsamość i esencja marki
Skuteczne zarządzanie marką w czasie

Korzyści:

Rozwiną kompetencje w zakresie skutecznego zarządzania marką.
Nauczą się budować spójność działań jako fundament długoterminowego wzrostu.
Skorzystają z case studies i doświadczeń międzynarodowych.

Warsztat stacjonarny

Szkolenie
MARKETING BAZUJĄCY NA FAKTACH | Analiza i badania marketingowe

Dla kogo:
Zespoły Marketingu

Moduły tematyczne:

Czym jest marketing bazujący na faktach
Analiza raportów sprzedaży
Analiza raportów Retail Audit i konkurencji
Badania marketingowe
Zasady profesjonalnych rekomendacji marketin

Korzyści:

Uczestnicy nauczą się wyciągać wnioski z danych i badań, zamiast polegać na opiniach.
Rozwiną umiejętność tworzenia logicznych i przekonujących rekomendacji marketingowych.
Wzmocnią kompetencje analityczne potrzebne do podejmowania trafnych decyzji biznesowych.

Warsztat stacjonarny

Szkolenie
ROCZNY PLAN MARKETINGOWY

Dla kogo:
Zespoły Marketingu

Moduły tematyczne:

Struktura planu marketingowego
Zakres analizy marketingowej
Definiowanie celów i strategii ich realizacji
Budowa master planu
Opis pomysłów na projekty marketingowe
Planowanie budżetu oraz estymacja planu sprzedaży

Korzyści:

Uczestnicy poznają sprawdzoną strukturę budowy planu marketingowego krok po kroku.
Nauczą się definiować cele i łączyć je z mierzalnymi działaniami i budżetem.
Wypracują część elementów planu na przykładach ze swojej firmy – gotowe do wdrożenia po szkoleniu.

Warsztat stacjonarny

Szkolenie
NEW PRODUCT DEVELOPMENT

Dla kogo:

Osoby realizujące zadania z obszaru NPD i komercjalizacji

Moduły tematyczne:

Źrodła pomysłów na nowe produkty
Pozycjonowanie produktu
Relizacja badań z konsumentami
Komercjalizacja nowego produktu

Korzyści:

Uczestnicy poznają proces NPD – od generowania pomysłów po launch produktu.
Nauczą się wykorzystywać badania konsumenckie i narzędzia marketingowe, które ograniczają ryzyko rynkowej porażki.
Wypracują konkretne rozwiązania i rekomendacje dotyczące nowych produktów swojej firmy.

Warsztaty szkoleniowe - 1 dzień

Warsztat stacjonarny

Szkolenie
JAK OPRACOWAĆ DOBRY BRIEF MARKETINGOWY

Dla kogo:
Zespoły marketingu

Moduły tematyczne:

Bazowa struktura briefu marketingowego
Jak napisać kontekst i opis projektu
Jak zdefiniować cele marketingowe oraz cele briefu
Jak zdefiniować zadania agencji
Jak oceniać propozycje agencji
Różnice w briefach, na co zwracać uwagę

Korzyści:

Uczestnicy poznają sprawdzone szablony briefów, które można od razu zastosować w różnych projektach.
Nauczą się jasno definiować cele i oczekiwania wobec agencji, co skróci czas realizacji projektów.
Zyskają umiejętność opracowania precyzyjnych briefów i trafnej oceny propozycji agencji – dzięki czemu wyniki współpracy będą bardziej zgodne z oczekiwaniami.

Warsztat stacjonarny

Szkolenie
FINANSE DLA MARKETERÓW

Dla kogo:
Zespoły marketingu

Moduły tematyczne:

Jak rozumieć raporty firnansowe typu Top Line
Wprowadzenie do karty P&L produktu
Czym się różnią marże i markupy i co z tego wynika dla zarządzania rentownością produktu
Jak określić ceny sprzedaży, żeby ceny półkowe były zgodne ze strategią produktu
Monitoring rentowności produktu

Korzyści:

Uczestnicy zrozumieją podstawowe raporty finansowe i nauczą się analizować rentowność produktów.
Dowiedzą się, jak marża i mark-up wpływają na decyzje marketingowe i strategie cenowe.
Zyskają narzędzie do monitorowania rentowności produktów i działań marketingowych